Hoe om te gaan met een moeilijke baas -
In een perfecte wereld lijkt alles perfect, ja, zelfs bazen. Maar we leven niet in een perfecte wereld en er zijn echt enkele moeilijke bazen om mee om te gaan. Als u een van degenen bent die elke dag lijdt vanwege een moeilijke baas, horen we u. We weten hoe moeilijk het is om een baas te beheren die je bezorgdheid niet begrijpt en zich alleen concentreert op het binnen een zeer korte tijd afhandelen van dingen. Het maakt niet uit waar je moeilijke baas over gaat, of ze nu micromanager is of iemand die boos wordt op kleine dingen, hier is onze visie om met moeilijke bazen om te gaan.
Nee, dit zijn geen gebruikelijke tips die u op internet zult vinden. Deze tips zijn echt, praktisch en uitvoerbaar. Als je deze kiest en probeert, zou je begrijpen of ze werken of niet.
Laten we zonder veel oponthoud aan de slag. Ja, je gaat met je moeilijke baas om en hier is hoe.
Praktische manieren om met een moeilijke baas op het werk om te gaan
Dit zijn praktische tips en werken als je eraan werkt. Je hoeft geen passieve toeschouwer meer te zijn. Spring erin. We hebben nog wat werk te doen.
-
Zorg er eerst voor dat hij een moeilijke baas is
Het is een belangrijke en kritische eerste stap. Je moet weten of hij een heel moeilijke baas is of dat je het goedmaakt. Om dat te verzekeren, moet je jezelf een paar dagen observeren. Zijn uw gedragingen in overeenstemming met wat u van uw "moeilijke" baas verwacht? Ben je te veeleisend of te zachtmoedig? Communiceer je rechtstreeks wat je van je baas verwacht of verwacht je dat je baas je bezorgdheid begrijpt? Als je ziet dat er een maas in de wet is waar je aan kunt werken, patch je ze eerst op. Verander je gedrag en als je het gevoel hebt dat je timide bent, spreek dan en communiceer direct. Na een paar weken van patchen, kijk of er een verandering is in het gedrag van je baas of niet! Is hij nog steeds een moeilijke baas? Als dat zo is, begin hem dan een paar dagen te observeren. U hoeft niet als detective op te treden. Het enige wat u hoeft te doen is zijn gedrag op te merken en erachter te komen of er mazen zijn of niet. Als er mazen zijn en je weet dat je je baas hiervan kunt overtuigen, doe dat dan; zo niet, ga dan naar de volgende stap.
-
Houd een register bij van alles wat hij zegt en doet
U moet dit doen om ervoor te zorgen dat u niet de schuld krijgt van alles. Als hij mazen heeft en hij probeert jou de schuld te geven voor al zijn fouten, is het verstandig om alles op te nemen voordat je je terrein verliest. Nu is de vraag hoe zou je dat doen? Ten eerste is er een opnameapparaat, als je met de mobiele telefoon mag, zet het altijd aan terwijl je met je baas praat. Steek je mobiel in je zak en praat met hem zodat alles wat hij zegt wordt opgenomen in je mobiel. Als je via e-mail met je baas praat, sla de e-mail dan op in een geschikt document, zodat je het voor later gebruik kunt gebruiken. Als er iets of iets anders gebeurt, kunt u opname (audio) en de e-mail (document) gebruiken als uw referentie.
-
Begrijp de triggers van je moeilijke baas op het werk
Kijk, je baas is zoals elke andere mens. Waarom is hij zo moeilijk om mee om te gaan? Als je denkt dat het vooral is hoe je reageert op je moeilijke baas op het werk, dan moet je erachter komen wat zijn gedrag triggert. Dit is een proces in drie stappen en we zullen een voor een gaan. Laten we eerst eens kijken naar wat u niet bevalt aan uw baas, wat hem een moeilijke zaak maakt. De eerste stap is dus om uw zorgen over uw baas te identificeren. Gedraagt hij zich te agressief? Waardeert hij jou of je werk nooit? Geeft hij je de schuld van alles? Zoek ze uit.
De tweede stap is om vast te stellen waardoor hij zich zo gedraagt. Dit zijn de triggers. Misschien is hij ongelukkig in zijn persoonlijke leven? Of misschien heeft hij ook een heel moeilijke baas? Of misschien werd hem niet geleerd hoe zich te gedragen met zijn junioren! Zoek de triggers.
De laatste stap is om een oplossing voor hen te vinden. Wat zou een mogelijke oplossing voor dat gedrag kunnen zijn? Vraag jezelf af of je er iets aan kunt doen? Neem nu een blanco vel papier, verdeel het in drie delen. Schrijf in het eerste deel dat kritieke gedrag van je moeilijke baas op waar je het meeste last van hebt. Schrijf in het tweede deel alle triggers op waarvoor je baas een moeilijke baas is geworden. Schrijf in het laatste deel een paar ideeën op over hoe u dit kunt oplossen.
-
Werk aan de oplossingen
In de laatste stap hebt u de triggers en de oplossingen opgeschreven om hiermee om te gaan. Kies uit die oplossingen een oplossing waarvan u denkt dat deze het beste werkt. En begin eraan te werken. Stel bijvoorbeeld dat je baas erg ongeorganiseerd is en dus zijn dossier niet op tijd krijgt waardoor hij in de war raakt. Dus uw oplossing zou zijn om een expert te zijn in het organiseren van dingen. Zorg voor het organiseren van alle bestanden voor je baas. Houd zo nodig een extra exemplaar bij voor belangrijke bestanden, zodat je het aan je baas kunt geven wanneer je baas het nodig heeft. Als één ding werkt, zult u zich geweldig voelen en zal uw motivatie om dingen te laten werken verbeteren. Als je eenmaal succesvol bent in het oplossen van een probleem, kies je het volgende en probeer je daar ook een oplossing voor te implementeren. Misschien mist je baas bijvoorbeeld afspraken omdat hij geen goed gevoel voor tijd heeft. Help hem met een planningsproces. Welke belangrijke afspraken hij ook heeft en hij zich niet kan veroorloven om te missen, maak een blad met afspraken en herinner hem eraan voor tijd. Op deze manier kun je de meeste problemen oplossen en wordt je moeilijke baas een goede baas voor je, gewoon door je reactie op uitdagingen te veranderen.
-
Kijk of deze dingen werken of niet
Als u de bovenstaande stappen grondig volgt, kijk dan of ze werken of niet. Als ze werken, nou ja. Als ze dat niet doen, moet je iets vinden dat echt werkt. Als de gevonden oplossingen niet werken, betekent dit dat je moeilijke baas op zijn werk zijn gedrag niet zou kunnen veranderen. Hij zal altijd fouten in je vinden en hij zal je altijd vernederen. Als deze dingen blijven gebeuren, wees dan niet alleen timide. De eerste stap hier is om vooraf te zijn en te wachten tot je moeilijke baas verandert. Zeg tegen hem -
Hallo meneer,
Ik heb gezien dat je constant fouten bij me vindt en mij de schuld geeft voor elk klein, klein ding. Ik heb alles gedaan wat mogelijk kan worden gedaan om de miscommunicatie te verminderen en om als team te presteren. Maar ik kreeg geen medewerking van jouw kant. Ik ben niet echt comfortabel en het beïnvloedt constant mijn productiviteit. Ik hoop dat je mijn situatie begrijpt en stappen onderneemt om me op mijn best te laten presteren.
Bedankt,
(Uw naam)
Als je moeilijke baas de rode vlag kan zien, zal hij maatregelen nemen om te veranderen. Geef hem een paar weken om de koers te corrigeren. Iedereen moet de tijd zijn gedrag veranderen. Geef hem wat tijd om zijn zeil aan te passen. Als hij intelligent is, zal hij begrijpen dat het een waarschuwing is en hij moet het niet lichtvaardig nemen. Als hij niet verandert, handel dan niet onmiddellijk. Neem je notitieboekje en schrijf een plan op voor een nieuwe baan. Neem je tijd en bereid je voor. Begin met het geven van interviews en vind een betere kans. Vergeet niet dat je nog niet stopt, je houdt gewoon je opties open. Als je eenmaal een paar opties hebt om het bedrijf te verlaten, stuur dit dan naar je moeilijke baas.
Hoi,
Ik heb geprobeerd mijn ongenoegen over je gedrag met mij te communiceren. Maar tot mijn grote spijt heb je mijn verzoek niet opgemerkt of opgevolgd. Daarom moet ik actie ondernemen. Ik stuur de e-maillus door naar de hoofd HR en laat hem het nodige doen.
(Uw naam)
Dit is de tweede e-mail die je moeilijke baas zou moeten terroriseren. Hij weet wat hij heeft gedaan en nu is het tijd om hem terug te betalen. Je kunt het niet doen op een manier die onprofessioneel is. Daarom moet u deze cursus volgen en e-maildocumentatie onderhouden. Houd ondertussen alle gegevens (van het gedrag van uw moeilijke baas) bij de hand.
In de meeste gevallen wordt er geen actie ondernomen tegen je moeilijke baas. Waarom? Omdat het management vaak denkt dat je moeilijke baas waardevoller is dan jij. Het kan waar zijn, want in de praktische zin is het management alleen maar geïnteresseerd in de hogere ROI, niet wat een medewerker voelt vanwege onmenselijk gedrag van een moeilijke baas. In dat geval heb je de laatste optie open. Maar daarvoor moet je iets zinnigs doen.
-
Praat met het management
Als u merkt dat er geen actie is ondernomen door het management of de hoofd HR, ga dan naar haar toe en praat rechtstreeks met haar. Vertel over jou en hoe je bent verbeterd. Als u een formeel rapport moet opstellen om haar te overtuigen, doe dat dan. Let op wat ze zegt. Of ze zich in je inleven of niet, zul je begrijpen. Als zij uw bezorgdheid begrijpt en uw verzoek aanneemt om uw dienst te veranderen, of u opties aanbiedt om bazen te kiezen waaronder u kunt werken, zijn die uitstekend. Maar zo niet, dan heb je de laatste optie over.
-
ophouden
Je hebt alles geprobeerd. Je hebt zorgen over je moeilijke baas op het werk begrepen. Je hebt empathie met hem. Je gaf hem voordeel van twijfel. Je begreep zijn triggers. Je hebt aan de oplossingen gewerkt. Je hebt zelfs geprobeerd aan zijn zwakke punten te werken, zodat ze je niet beïnvloeden. Je hebt zelfs met hem gepraat en zelfs met het management, maar niets is voor jou gelukt. Nu is er nog maar één optie over. Ja, stop ermee.
Als u de bovenstaande stappen trouw volgt, zult u geen probleem hebben om de baan te verlaten en aan een nieuwe baan deel te nemen, omdat u al stappen hebt genomen om ervoor te zorgen dat u een baan in uw hand hebt voordat u met het management over uw moeilijke baas praat. Het beste aan stoppen is dat uw organisatie uw waarde begrijpt als u dit op tijd kunt doen. Dat betekent niet dat u wraak moet nemen en hun gegevens en informatie verkeerd moet gebruiken.
Geef uw ontslag gewoon meteen en vermeld dat de reden van vertrek niet uw onvermogen is om ermee om te gaan, maar een moeilijke baas op het werk die nooit wil veranderen en een management dat hun werknemers niet waardeert. Zorg ervoor dat al uw rechten correct zijn betaald en dat u zich geen zorgen maakt over uw toekomstperspectief. Doe het tactisch en volgens uw situatie. Maar wees niet timide. Wees eerlijk en verlaat de organisatie door je hoofd hoog te houden.
In de meeste gevallen zullen de stappen die we hebben gezet je helpen, moeilijke bazen. En meestal hoef je niet voor een extreme situatie te gaan. Maar je hebt geprobeerd je vanuit alle aspecten te bedekken. Ja, er is geen one-size-fits-all oplossing voor alles, maar als je dit artikel leest en de stappen volgt, zou je zien dat de meeste van je problemen zullen worden opgelost.
Veel bedrijven begrijpen niet dat de enige ROI geen goede indicator is voor het succes van organisaties. Een bedrijf dat menselijke hulpbronnen waardeert zoals mensen langer volhouden dan een bedrijf dat alleen denkt aan winstmaximalisatie. Ja, winst is een van de beste indicatoren voor succes. Maar een recent onderzoek toont aan dat als een bedrijf hun nieuwe werknemers niet waardeert en alleen de werknemers waardeert die aan de top werken, het moeilijk zou zijn om te ondersteunen.
Stel je voor een bedrijf dat zijn bottom line niet waardeert en alleen waarde geeft aan de strategische partners, hoe het bedrijf zal lopen? Bovendien, als de onderste regel niet wordt gewaardeerd, wordt het uitvalpercentage hoger en hoger en op een dag is er alleen nog management en blijven de strategische managers in de organisatie. Als de organisatie een cultuur opbouwt die mensen in staat stelt te gedijen en te groeien in plaats van te worden gecontracteerd, zullen de kansen op succes drastisch toenemen. Omgaan met een moeilijkste baas is een onderdeel van een groot probleem. Als het grote probleem wordt opgelost, zullen er geen problemen zijn met de bazen. Maar toch, als de moeilijkste baas moeilijk moet blijven, moet hij een nieuwe plek vinden om zijn nest te bouwen.
Aanbevolen artikelen
Hier zijn enkele artikelen die u zullen helpen om meer details over de moeilijke baas te krijgen, dus ga gewoon door de link.
- 5 belangrijke strategieën om met een nieuwe baas om te gaan (nuttig)
- 9 geweldige manieren om te werken voor een jongere baas
- 6 effectieve tips om te overleven Werken voor een giftige baas
- 4 Effectieve en nuttige manier om met moeilijke teamleden om te gaan