Slechte houding - Gewoon werk is niet genoeg, je moet een juiste houding hebben op het werk in plaats van een slechte houding, juiste houding is belangrijker. Als je iets gaat doen wat je graag doet als beroep, wordt er over het algemeen gezegd dat je het leuk zult vinden om te doen en dat werk nooit eentonig zal zijn. Als werknemer is het erg belangrijk dat u de juiste boodschap op de werkplek verspreidt. Een verkeerde boodschap kan schadelijk zijn omdat het een omgeving van ravage creëert en ook negativiteit op de werkplek verspreidt. De productiviteit van andere werknemers wordt ook beïnvloed. Een positieve werkomgeving is dus zo belangrijk. Houd uw werknemers gelukkig en bevoegd. Dit zijn tien stappen die u kunnen helpen om een ​​slechte houding op het werk aan te pakken.

Het kan soms zijn om problemen op de werkplek op te lossen; men moet zich er vooral op concentreren in plaats van de slechte houding van werknemers op het werk. Het verwijderen van problemen op de werkplek moet de eerste prioriteit zijn voor de werkgever. Wat zijn de belangrijkste problemen waarmee uw werkgever wordt geconfronteerd - Is het een financiële crisis; of zijn het familieproblemen - Waarom komt hij regelmatig laat op zijn werk? Wat is dat uw werknemer doormaakt … Er zijn tools zoals Target Performance Management die u helpen om een ​​droomwerkplek te ontwikkelen om extreme inzet voor werk aan te moedigen, een droomwerkplaats waar uw werknemers graag willen werken. Een open platform om het juiste te vinden vaardigheden die je wilt inhuren en gebruiken is belangrijk, niet alleen huren, maar ook ontslaan in het geval ze deze regelmatige negativiteit op de werkplek vertonen - dat je werknemers een eerlijke en zorgzame deal vinden om mee samen te werken … Een platform voor effectief teamwerk, werknemer communicatie en samenwerking op het werk - een gelukkige werkplek die het behoud van werknemers verbetert.

Elke werkgever wil een gelukkige werkplek creëren - hij droomt dat zijn werknemers gelukkig en verzadigd zijn en dat de baanbehoud hoger is dan die van andere concurrenten. Geen werkgever wil blijven zoeken naar nieuwe mensen en middelen en blijft nieuw talent inhuren.

Laten we eens kijken wat precies een probleemgedrag is?

Definitie van probleemgedrag

Een gedrag dat in welke vorm dan ook schadelijk is voor de organisatie of anderen. "Schadelijk gedrag" omvat van slechte hygiëne slechte houding die leidt tot chronische klachten tot aanstootgevende, illegale of levensbedreigende acties. Het management of de werkgever moet de nodige actie ondernemen tegen een dergelijke werknemer in geval hij het bedrijf en de bedrijfsethiek schendt. Deze slechte houding vermindert de productiviteit op het werk. Dit verstorende gedrag is niet het kenmerk van een goed presterende normale werknemer.

Opmerking: wanneer de werknemer echt onbeleefd is op het werk, harde antwoorden op vergaderingen verzendt, laat komt, ongewenst en alarmerend gedrag vertoont op het werk, is dit soort gedrag inderdaad zeer transparant en moet u nu de juiste actie ondernemen op het juiste moment en om de beste oplossing voor dit probleem te vinden. Het gedrag van uw medewerkers spreekt voor de acties die u moet ondernemen - er is geen onderzoek of diepgaand onderzoek nodig.

Enkele stappen om werknemers te helpen een slechte houding op het werk aan te pakken

  1. Praat persoonlijk met de medewerker

Praat met hem persoonlijk. Vertel hem waarom hij te laat komt. Wat is de reden en kunt u als collega hem helpen een betere oplossing voor zijn problemen te vinden. Spreken in privé is soms nuttig om veel problemen aan te pakken. Praat met hem, observeer zijn manier van werken en motiveer hem voor het geval hij gedemotiveerd is op het werk.

  1. Leg hem uit hoe zijn slechte houding mensen om hem heen zou kunnen beïnvloeden

Leg hem uit dat zijn houding van invloed kan zijn op andere werknemers en collega's die om hem heen werken. Dit is niet de juiste werkende organisatiecultuur. Vertel hem hoe belangrijk het is om disciplines in je werk te zijn, omdat dit een slechte indruk op je manager kan achterlaten en je een slechte en verarmde beoordeling kan geven die van invloed kan zijn op zijn / haar promotie in baan en carrière. Leg hem uit als hij zijn werk niet bevredigend vindt, kijk uit naar betere kansen als hij dat niet kan vinden, help hem indien mogelijk.

  1. Propageren een cultuur op het werk

Houd een cultuur op het werk. Organiseer weekendprogramma's en verspreid effectieve communicatie onder werknemers zodat hij zijn problemen met andere werknemers kan delen als hij problemen heeft met het profiel. Sommige werknemers kunnen problemen ondervinden vanwege externe problemen buiten het werk. Het is dus erg belangrijk om ondersteunend te zijn.

  1. Neem contact op met uw human resources

Neem contact op met uw HR. Vraag haar naar manieren om de medewerker te motiveren. De werknemer lijkt gedemotiveerd. Moedig hem aan en laat hem de goede perspectieven van het leven zien. Zie hoe zijn veranderde houding hem zal veranderen en hoe hij werk ervaart.

  1. Vraag hem om buitenschoolse activiteiten op te nemen

Vraag hem om yoga, oefeningen en andere gerelateerde activiteiten te ondernemen die hem kunnen helpen ontspannen, geduld hebben en op zoek gaan naar betere kansen in het leven.

Hoe kan zo'n slechte houding andere werknemers beïnvloeden?

  • Een dergelijke slechte houding kan werknemers beïnvloeden, omdat ook andere werknemers te laat op het werk komen
  • Ze roddelen en verspreiden geruchten over een werknemer. Ze hebben geen vertrouwen in hun managers en worden gedemotiveerd op het werk.
  • Mensen beginnen achter hun collega's te praten.
  • Verspreid kritiek op de manager en werk niet graag samen met een dergelijke medewerker.

Er zijn andere manieren om met dergelijke werknemers om te gaan via psychotherapie, religie of hersenchirurgie, maar het wordt zelden verholpen of gecorrigeerd.

Hoe een positieve houding op het werk hebben?

Een positieve houding ten opzichte van werk is zo belangrijk, maar het is voor ons over het algemeen moeilijk om deze houding in te prenten als we drukker worden in ons hectische schema van ons leven. Daarom zijn hier enkele tips om een ​​positieve houding ten opzichte van werk te hebben. U moet ook uw stem laten horen als u problemen ervaart in uw beroepsleven.

  • BEHANDEL UW MEDEWERKERS MET RESPECT : Respecteer iedereen op het werk. Het is heel belangrijk dat je alles respecteert. Ze zullen je waarderen en vrienden op het werk zijn als goede collega's. Collega's op het werk goed behandelen is dus zo belangrijk.
  • GOED SLAPEN : voldoende rust nemen en 8 uur slapen is een must. Je hersenen en ogen hebben rust nodig van dit stressvolle leven. Je moet rust nemen om jezelf en je geest actief te houden om de dagelijkse taken van je werk te beheren.
  • JUISTE BETROKKENHEID VAN WERKNEMERS : Vandaag streeft het personeelsteam ernaar om ervoor te zorgen dat de communicatie van de werknemers goed genoeg is, zodat er voldoende werknemersbetrokkenheid is die hen helpt om betrokken te zijn bij hun functieprofiel en gemotiveerd te zijn.
  • IDENTIFICEER DE NEGATIEVE GEDACHTEN : U beseft misschien niet eens wat uw gedachten zijn. Pas op voor negatieve gedachten. Zelfs als u negatieve gedachten niet kunt veranderen, kunt u zich tenminste bewust zijn van deze emoties en denken of u gerechtvaardigd bent. Er zijn cursussen voor positief denken die u kunnen helpen om meer positieve technieken te leren die u in alledaagse situaties kunt gebruiken.

  • WERK OP JE STRESSNIVEAU: Werk aan je stressniveau door YOGA-activiteiten, AEROBICS en andere gerelateerde stressverlichtende activiteiten te oefenen om je te helpen je verfrist en gemotiveerd te voelen om nog een maandag met een frisse geest te werken. Je realiseert je misschien niet eens dat je negatief denkt. Begin je bewust te worden, door je acties, daden en woorden. Denk na over wat er zou gebeuren als je op een meer positieve manier zou denken. Zelfs als je niet elke negatieve emotie kunt veranderen, kun je proberen elk aspect ervan uit je werk te verwijderen. Vergeet niet dat negatief werk de werk- en werkomgeving behoorlijk kan schaden, dus het is heel belangrijk om positief te zijn in het werk.

10 stappen om uw medewerkers te motiveren

Een prettige werkomgeving is erg belangrijk. Probeer het kantoor er vriendelijk en goed genoeg uit te laten zien om medewerkers te motiveren. Een vriendelijke omgeving zal hen gelukkig en gemotiveerd maken om enthousiast te werken.

Maak een werkruimte die niet krap is. Hoe vrijer ze zich voelen, hoe gelukkiger ze zijn. Zorg voor een kantoor met ac's en computers en een goede ergonomie die geschikt is voor werknemers. Dit houdt hen gemotiveerd. Er moet voldoende licht zijn, een aangename sfeer en verlichting en frisse lucht. U kunt ontspannend meubilair instellen en ze hoeven niet aan hun bureau geworteld te zijn. Er moet veel lucht en licht rond zijn.

  • Doe uw voordeel met wandruimte: uw medewerkers zullen veel tijd besteden om aandacht te trekken, een bulletin plaatsen om foto's te plaatsen, ze allemaal op de hoogte te houden, foto's, verjaardagsfoto's, verjaardagskaarten posten zodat ze zich op hun gemak voelen en kennis maken met iedereen op kantoor. U kunt iemands prestaties schrijven, kleine mededelingen aan boord en posters plaatsen om de voortgang van het bedrijf, sociale werkplekken voor uw werknemers te laten zien, handfoto's gemakkelijk te bekijken.
  • Het is moeilijk om slechte prestaties op het werk te beheren en daarom moet een HR-manager deze negativiteit en slechte werkprestaties beheren.

Hier hebben we enkele veelvoorkomende problemen met gedrag van medewerkers op een rijtje:

Veel voorkomend gedrag van werknemers -

  • Slechte prestaties op het werk
  • Slechte werkkwaliteit.
  • Verzuim, komt laat en vertrekt vroeg op het werk.
  • Argumentatief en opstandig; vecht voor kleine dingen en arm in netwerken en socialiseren.
  • Voldoet niet aan bedrijfsregels en voorschriften
  • Niet meewerkend en is zeer rigide en koppig - helemaal niet onderdanig.
  • Bossy en pesten in de natuur
  • Onbeleefd, gemeen, zich minder en ruw van aard voelen.
  • Driftbuien, roddels en verspreid geruchten en grapevine gesprek.
  • Veel negativiteit met werk en andere werknemer
  • Klachten van werknemers.

Deze lijst gaat verder om aan te tonen hoe het gedrag van werknemers organisaties beïnvloedt en hoe het gedrag van werknemers niet bevorderlijk is voor mensen binnen organisaties. Welnu, als u iets wilt weten over een slechte houding, laten we ons een situatie voorstellen - als uw werknemer hard is, is het een slechte houding; als hij boos en gefrustreerd is.

Deze slechte houding kan te wijten zijn aan:

  • Niet horen van klachten van werknemers
  • Overbelasting van het werk
  • Te veel werk
  • Slechte organisatiecultuur
  • Te veel werkdruk
  • Werkklachten kunnen veiligheidsproblemen en diefstal
  • Geen regelingen voor werknemersbetrokkenheid op het werk.

Het herkennen van hoge prestaties en het toekennen ervan is het beste hulpmiddel voor hoge productiviteit en prestaties van werknemers.

Waardering

Weet je eigenlijk dat de waardering van werknemers voor elk soort werk dat de werknemer doet, voor de werknemer enorm motiverend kan zijn. Lof voor de op tijd behaalde resultaten, voor efficiënt werk voordat de deadlines worden geprezen. Waardeer de werknemer en laat hem voelen hoe goed hij het doet. Beoordeel hem. Identificeer high-performers en vermeld hun uitstekende inspanningen, bijdragen en hoe zij een waardevolle aanwinst voor de organisatie zijn.

Herkenning

Hoewel het niet mogelijk is om op een schaal te meten, is het een krachtig hulpmiddel om een ​​teamomgeving te creëren. Dit moedigt werknemers aan voor hoge prestaties, hogere retentiepercentages, hogere productiviteit en lagere kosten voor onoplettendheid op het werk, veiligheidsproblemen of stilstand van de baan. Werknemers herkennen voor het werk dat ze doen, kost alleen wat tijd en moeite. Het is een werk dat u als werkgever terugbetaalt. Zodra u dit programma start, zult u zien dat het resultaten oplevert.

Voordelen van werknemersherkenning op het werk

  • HOGERE PRODUCTIVITEIT: de productiviteit van werknemers verbetert en verbetert vaak wanneer de hoge prestaties van de werknemer worden erkend en beloond.
  • VERMINDERD REWORK: Verhoog de inspanningen op het werk op een bepaalde manier om werkfouten te verminderen en op een bepaalde manier de nabewerking op het werk te verminderen. Het verhoogt de productiviteit van werknemers en hoge prestaties worden op een bepaalde manier geleverd.
  • VERLAAGDE KOSTEN : advertentiewerk en nabewerking zijn verminderd, ongewenste kosten zijn verlaagd en het bedrijf kan een beter rendement verwachten bij lage bedrijfskosten.
  • RETENTIVITEIT VAN WERKNEMERS: de retentiviteit neemt toe naarmate werknemers beter presteren en ze gemotiveerd zijn om te werken. Ze blijven niet langer jobhoppers en houden vast aan één job en verlaten geen jobs of schakelen over naar andere jobs.
  • VERBETERDE PEFORMANCE-BEOORDELINGEN : Omdat de werknemer goed presteert, krijgt het bedrijf een beter rendement en zijn de managers tevreden met het uitgevoerde werk. Ze geven hogere en verbeterde beoordelingen aan werknemers en de algemene jaarlijkse beoordelingen van elke werknemer zijn beter.
  • MAANDELIJKSE WANDELINGEN : Betere prestatiesbeoordelingen resulteren in prestatielonen en stijgingen op maandelijkse en jaarlijkse basis, wat goed presterende, tevreden en gelukkige werknemers oplevert.

Motiverende technieken van werknemers

Kettingzaag : dit wordt de rode kettingzaag genoemd om de werknemer te beoordelen. De ontvangers krijgen plaque om bijdragen op het werk te erkennen die verder kunnen gaan dan hun plicht, om uitzonderlijke resultaten te produceren. Vervolgens wordt de ontvanger van de prijs bekendgemaakt, de plaquette op de muur geplaatst om anderen op het werk te blijven motiveren en inspireren en de lust om voor alles te worden beloond - om hen gemotiveerd te houden op het werk.

Waardering en erkenning zijn de twee zeer belangrijke en belangrijkste factoren die werknemers motiveren om hun doelen op het werk te blijven nastreven. Ze willen hoger en beter mikken op applaus van stijgingen en hogere loonschalen. Door werknemers toe te juichen voor vrienden en collega's, is dit de grootste motivatie die je kunt krijgen om het altijd beter te doen.

Hoe werknemers gedemotiveerd raken?

Hier zijn enkele manieren waarop werkgevers zich niet bewust zijn, maar werkgevers moeten weten dat dit uw gelukkige en toegewijde werknemers demotiveert.

  • OVERBEWAKING DOOR MANAGERS : Teveel toezicht door managers en supervisors demotiverend voor werknemers. Dit zorgt ervoor dat werknemers zich gedemotiveerd voelen en te veel toezicht houden. Ze kunnen niet genieten van absolute vrijheid op het werk en voelen zich erg gedemotiveerd. Zulke werknemers zijn jobhoppers en veranderen van baan naar meer bevredigende en gelukkige banen op een werkplek die geschikt is voor hun behoeften.
  • LAGE PAYSCALES : Dit is een andere demotiverende factor voor werknemers. Ze werken elke dag hard 24 * 7 worstelen om deadlines te halen, worstelen om harder te werken, maar wat ze ervoor terugkrijgen is een zeer laag loon voor hoge en lange werktijden dag en nacht.
  • SLECHTE BEOORDELINGEN : Slechte beoordelingen geven aan werknemers is zeer demotiverend. Het leidt ertoe dat werknemers van baan veranderen. Ze veranderen vaak van baan vanwege slechte beoordelingen of waardering voor de lange uren van hard werken die ze in hun werk hebben gestoken. Slechte functiewaarderingen zijn inderdaad zeer demotiverend vanuit het perspectief van de werknemer. Omdat promoties blijven hangen en wandelingen worden afgewezen.

Mensen denken meestal dat hun gedrag op het werk goed genoeg is om te rechtvaardigen of iemand op kantoor het daarmee eens is of niet. Onderzoek zorgvuldig of uw werknemer een slechte houding op het werk heeft. Er kunnen echter werkgerelateerde redenen zijn voor dit gedrag. Soms leiden externe redenen ertoe dat een werknemer zich zo gedraagt. Het is zelfs niet erg bereid voor een werknemer om zich zo te gedragen; er kunnen externe redenen zijn waarom hij zich zo kan gedragen. Er kunnen persoonlijke problemen zijn, zoals familie, huwelijksproblemen, gezondheid, medische, conflict- of financiële kwesties enz. Probeer u te concentreren op het oplossen van dit probleemgedrag.

De meeste werknemers, zij het iedereen, vertonen soms enig negatief gedrag. Iedereen heeft af en toe een slechte dag. Mensen maken opmerkingen waar ze later spijt van krijgen. Maar dit gedrag heeft zeker invloed op het gedrag van de organisatie. Wees u ervan bewust en houd het in de gaten. Als je een goede human resource bent, reageer dan snel en effectief met feedback, coaching, financiële hulp of counseling om deze fouten te voorkomen. Waarschijnlijk zal het effect zijn op toekomstige. Ze vertonen continu probleemgedrag, kleine en geïsoleerde ongevallen. Uit onderzoek blijkt dat 5 procent mensen niet leuk vinden wat ze doen in hun werk.

Ze zullen graag wegkomen als ze kunnen met het soort werk dat ze doen. Als je deze mensen al hebt, beëindig dan hun baan of vervang ze door een frisse geest. Als u meer dan 5% van deze werknemers hebt, verwijdert u ze of anders hindert u een gelukkige werkomgeving. Als u nog geen medewerkers als deze heeft gehad, is uw prestatiemanagement uitzonderlijk goed en doet u het goed op het werk als een uur. Wijnstokken en roddels kunnen schadelijk zijn op de werkplek.

Hier zijn 5 nadelen van druivenwijn en geruchten die je moet vermijden.

  • Geruchten verspreiden
  • Heeft invloed op de productiviteit
  • Slechte prestatie
  • Ontbreekt controles
  • Vervormt berichten
  • Wijnstokkencommunicatie beïnvloedt dus de productiviteit van werknemers en verspreidt een negatief imago op de werkplek. Blijf erbij vandaan om een ​​gelukkigere en betere werkplek te maken met hoge productiviteit en prestaties.

Blijf uw werknemers motiveren en harder werken om uw kantoren een betere werkplek te maken en alle negativiteit te verwijderen om een ​​positief ingestelde persoon en kantooromgeving te garanderen.

Categorie:

Ondernemerschapsontwikkeling