Werknemers - Als u al enkele jaren ervaring hebt in de bedrijfswereld, zou u weten dat er bepaalde dingen zijn waarvan werkgevers altijd van werknemers verwachten te weten. De verwachtingen van deze werknemers zijn misschien niet in het bedrijfsbeleid vastgelegd, maar dit gedrag is in alle omstandigheden een gegeven.
Als je nieuw bent in de organisatie en net begint, kun je de verwachtingen van de werkgevers niet meteen raden. Je moet wat tijd in de organisatie doorbrengen en de bedrijfscultuur, de structuur en de manier waarop dingen werken begrijpen. Dan begrijp je misschien wat je wel of niet moet doen.
Om uw werk gemakkelijk te maken, zijn we er om u te helpen. In dit artikel beschrijven we de dingen die werkgevers van je verwachten, zelfs als je ze nog niet kent.
Besteed aandacht aan hen, pauzeer, reflecteer en beslis vervolgens welke stappen u moet ondernemen (indien aanwezig). Het lezen van dit artikel kan u jaren van misverstanden en veel moeite besparen om uw werkgever (s) te begrijpen.
Voordat u ingaat op de dingen die werkgevers van werknemers verwachten, moet u weten waarom werkgevers deze dingen van werknemers verwachten. Dus we beginnen met waarom en praten dan over wat .
Waarom werkgevers van werknemers verwachten?
Ja, we zijn hier om de gaten te graven. We zullen ontdekken waarom werkgevers van werknemers verwachten dat ze zich op een bepaalde manier gedragen (we zullen dit in het volgende gedeelte toelichten).
-
Investering
Wanneer werkgevers werknemers aannemen, investeren ze er veel geld, tijd en moeite in. Als ondernemers willen ze dus dat hun werknemers een goed rendement op hun investering teruggeven. Denk aan jou. Verwacht u geen goede ROI van uw investering als u uw geld in een goed beleggingsfonds belegt? "Natuurlijk!" - zou je zeggen. Werkgevers verwachten dus van werknemers dat ze zich gedragen op een manier die een groot rendement op hun investeringen garandeert.
-
Organisatieonderhoud
Werkgevers willen dat hun organisatie slaagt en zo lang mogelijk doorgaat. Om de duurzaamheid van de organisatie te handhaven, hebben ze mensen nodig die ijverig werken en voortdurend waarde op de markt bieden. Als ze geen waarde op de markt brengen, zijn ze binnenkort failliet. Als werkgevers verwachten ze dus van werknemers dat ze hun standpunt begrijpen en ernaar handelen.
-
Kosten verlagen
Werkgevers willen niet alleen meer geld verdienen; ze willen ook meer geld besparen. Dus als werknemers dit niet begrijpen en meer middelen gebruiken dan nodig is, kunnen werknemers feitelijk niet bieden waarvoor ze zijn aangenomen. Werknemers moeten de kosten verlagen om betere winsten te genereren.
-
Uitbreiding
Er wordt gezegd dat - "Als je niet groeit, verval je." Het is waar voor zowel individuen als organisaties. Als de organisaties niet groeien, wordt het steeds kleiner in impact, waarde en klantenservice. Dus als u als werknemers werkgevers niet helpt hun doelen te bereiken, zal het moeilijk zijn om een hartelijke band te onderhouden.
-
Levering
Als u deze dingen niet doet, zelfs als u niet wordt verteld, kunt u niet leveren wat u verwacht te leveren. Niemand vertelt een topper dat - een topper, doe dit en doe dat. Ze gaat naar buiten, begrijpt de behoefte van het uur en handelt. En whoa! Ze wordt de beste performer van de organisatie.
Dingen die werkgevers van werknemers verwachten te weten
Dit zijn de basisprincipes om een goede werknemer te worden, ongeacht of uw werkgever van u verwacht of niet.
# 1. Het bezit van de plaats
Zelfs als u een werknemer bent, verwacht de werkgever altijd dat u de verantwoordelijkheden op zich neemt. Je werkgever gaat niet naar je toe en vertelt je dat je de leiding moet nemen en proactief moet zijn, maar dat moet je weten. Wanneer u de verantwoordelijkheden krijgt om te presteren, moet u dat doen. Nu is het elke dag onmogelijk voor je baas of je werkgever om je te vertellen dat je dit moet doen en dat moet je niet doen. Je moet het verschil begrijpen tussen wat wel en niet moet gebeuren. U moet als werkgever van YOU Inc. optreden, zelfs als u een werknemer van een organisatie bent. Neem de verantwoordelijkheid over uw werknemersverantwoordelijkheden en u zult het verschil zien in uw resultaten en in de manier waarop uw werkgevers met u communiceren.
# 2. Mogelijkheid om te denken
Je werkgever wil dat je aan roos denkt als er een doorn is. Om een geweldige werknemer te zijn, moet je een denker van mogelijkheden zijn. Nu, als u verwacht dat het in het bedrijfsbeleid zou worden geschreven, dan is het krankzinnig. Niemand schrijft dat in de bedrijfshandleiding. Als u bijvoorbeeld ziet dat uw team een wervingsactie uitvoert en er al maanden niets gebeurt, moet u vasthouden en uw team motiveren om door te gaan. Misschien kun je een paar ideeën geven die je team kunnen helpen om een paar dingen aan te passen en misschien krijgen ze de resultaten. Mogelijkheidsdenken is een belangrijk aspect van een succesvol bedrijf. Als de werknemers van het bedrijf niet positief denken, is het moeilijk voor een bedrijf om lang vol te houden.
# 3. Geen bedrijfsinformatie delen
Dit is een gegeven. Het is niet de bedoeling dat u informatie van het bedrijf deelt of gebruikt voor uw eigen commerciële doeleinden. Omdat u een medewerker van de organisatie bent, is het logisch dat de werkgevers u vertrouwen en gevoelige en vertrouwelijke informatie met u delen. En je moet hun vertrouwen op je houden. Als je dat niet doet, zou niemand het weten, maar verlies je je eigen vertrouwen. Het beste is om de waarde van deze informatie te begrijpen en ze op kantoor te laten staan. Als u een laptop nodig hebt, beschermt u deze met een wachtwoord zodat niemand er thuis toegang toe heeft. Als je eerlijk en betrouwbaar bent, zou je zien dat je groei ook een gegeven is. En niemand kan voorkomen dat u een buitengewone werknemer van het bedrijf wordt.
# 4. Samenwerking
Een organisatie is als een familie. De werkgevers zijn als de autoriteiten van de families en de werknemers zijn de gezinsleden. Dus als u een van de werknemers bent, moet u zich als een familielid gedragen. U moet de problemen met de werkgevers begrijpen en proberen te helpen deze op te lossen. Ja, je moet je gezin besturen en je moet geen onrecht tolereren, maar samenwerking betekent een verwachting om de waarde van je werk, het werk van je collega's te begrijpen en elkaar te helpen samen te groeien. De wereld draait helemaal om onderlinge afhankelijkheid. Niemand kan alleen bestaan. Ieder van ons heeft ons allemaal nodig. Een organisatie kan niet worden gerund zonder de medewerking van de werknemers. Als u aarzelt om dit te accepteren, lees dan eenvoudig de basisdefinitie van de organisatie en lees het woord 'gemeenschappelijk doel'. Denkt u dat elk doel gemeenschappelijk kan zijn zonder samenwerking?
# 5. Integriteit
De meeste werknemers worstelen hiermee, maar dit is een van de dingen die werkgevers van werknemers verwachten te handhaven. Wat is integriteit? Het is een vaardigheid om te doen wat je zegt dat je zou doen, ongeacht of de omstandigheden in het voordeel of tegen je zijn. De meeste werknemers doen recht aan hun woorden wanneer situaties in hun voordeel zijn. Ze beloven en ze leveren. Maar wanneer de omstandigheden niet in hun voordeel blijven, worden ze paniekerig en het gemakkelijkste om tijdens paniek te doen, is zich te onthouden van de taak die ze hebben beloofd. De beste manier om de integriteit te handhaven is om minder te beloven en beter te presteren. Wees een man of vrouw met minder woorden en meer daden. Praat minder. Wanneer uw werkgevers u vragen, moet u gewoon glimlachen of knikken, maar meer leveren dan uw werkgevers van u verwachten. Als je alle anderen kunt verlaten, zal dit eenvoudige gebaar je helpen groeien.
# 6. Geweldige klantenservice
Werkgevers huren werknemers in waarvoor? Ja voor levering van uitstekende klantenservice. Vraag het elke bankier die in die hoek in uw bank zit en zij zou u vertellen dat dit het belangrijkste is wat zij doet. Maar als u in een organisatie bent die zich bezighoudt met verschillende soorten klanten, is klantgerichte benadering nog steeds van het grootste belang. En er staat niet in de handleiding dat elke medewerker uitstekende klantenservice moet bieden, wat er ook gebeurt. Onthoud dat u tijdens het omgaan met de klant het gezicht van het bedrijf bent. De klant kent uw werkgever misschien niet. Maar hij kent u en hoe u praat, loopt, levert, feedback geeft, productdetails aanbiedt en zich met hem gedraagt, vertelt alles over het bedrijf.
Hij zal het bedrijf door jou kennen. Je bent bijvoorbeeld een marketingman en je gaat elke dag naar de markt en ontmoet nieuwe klanten. Als uw gebaar niet vriendelijk en ondersteunend is en als u alleen het geld uit de zak van de klant wilt rukken, denkt u dan dat hij u zou vertrouwen? Nooit. Behandel dus al uw klanten alsof u degene bent die het bedrijf runt. Als hij iets verkeerds heeft gehoord over het bedrijf, geef dan een beleefde feedback. Verlies uw controle niet en laat uw klanten niet over u en uw bedrijf heen komen en tegelijkertijd uitstekende klantenservice leveren, bieden wat klanten willen.
# 7. Het bedrijf of de collega's niet slecht spreken
Als je deze gewoonte hebt ontwikkeld, stop er dan mee of verlaat het bedrijf. Maar doe niet alsof je loyaal bent als je daadwerkelijk back-bijt. Geen enkele werkgever verwacht dat je slechte dingen zegt over het bedrijf. Zelfs als u dit met uw familieleden doet, stop het dan meteen. Ja, het is je persoonlijke leven en je hebt vrijheid van meningsuiting. Maar als je dit lang blijft doen, wordt het uiteindelijk je gewoonte en kent gewoonte niet het verschil tussen persoonlijk en professioneel leven. Backbiting kan worden geherformuleerd als "ondankbaar zijn". Het bedrijf waarvoor u zegt, behandelt u mogelijk niet goed en geeft uw rechten misschien niet. Maar toch zorgt het voor eten op je tafel. En als u echt ongelukkig bent, waarom dan niet afscheid nemen van uw werkgevers?
Als je het bedrijf niet loslaat, betekent dit dat je nog iets van het bedrijf te krijgen hebt waarvan je weet dat het moeilijk genoeg is om buiten te vinden! En praat ook niet slecht over uw collega's achter hun rug, zelfs als ze niet werken. Als u problemen ondervindt, praat dan rechtstreeks met hen, maar zeg niets achter de rug over hen. Doe dit in plaats daarvan. Maak een korte lijst van waarom je je bedrijf dankbaar bent (zelfs als je je niet echt dankbaar voelt) en aan je collega's (zelfs als ze niet werken). Uw bedrijf en uw collega's moeten iets goeds hebben. En praat dan over die lijst achter hun rug. In plaats van slechte woorden te verspreiden, verspreid goede woorden en deze zullen wonderen doen in de toekomst.
# 8. Correct gebruik van uw tijd
Geen enkele werkgever verwacht dat je te laat op kantoor komt en vroeg vertrekt. Er staan niet altijd dingen in de handleiding. Maar wanneer het bedrijf u inhuurt, betekent dit dat u moet werken terwijl u werkt en uw tijd op de werkplek niet verkwist. De beste manier waarop u uw tijd kunt benutten, is om vanaf de eerste werkdag in de organisatie een structuur te handhaven. Volg niemand de structuur. Je bent uniek en heel anders dan anderen. Maak je eigen. Je moet weten wanneer je het meest productief bent en wanneer je je slaperig voelt. Gebruik je productieve tijd om de moeilijke en moeilijke taken uit te voeren die je misschien uitstelt en doe eenvoudige dingen als je in een duizelingwekkende modus bent. Weet gewoon waarom u op de loonlijst staat en dat u zelf uw tijd goed zult benutten.
In de uiteindelijke analyse
Aan het einde is het tijd om de foto ondersteboven te zien. Wat verwachten werknemers van werkgevers? Hier is een kleine lijst-
- Werknemers willen gewaardeerd worden voor hun werk en bijdrage. Als werkgevers ze als middelen beschouwen, zouden ze ook moeten omgaan met de afschrijving van manuren.
- Werknemers willen mooi worden betaald. Betaal geen kippenvoer en verwacht fortuinen te ontvangen.
- Werknemers verwachten van werkgevers dat ze die eerst verkiezen, zelfs meer dan klanten. Als u de feiten wilt controleren, kunt u lezen over 'Medewerkers eerst, klanten tweede' - een initiatief van HCL.
- Werknemers willen ruimte krijgen om te groeien. Ze blijven in de organisatie, als ze zien dat er groei is, uitbreiding van hun intellectuele en economische welzijn.
Voordat wordt verwacht dat werknemers zich houden aan wat werkgevers verwachten, is het belangrijk dat werkgevers ook de behoeften en verlangens van werknemers begrijpen. En er zal een gelukkig gezin zijn dat samenwerkt voor een gemeenschappelijk doel in de komende jaren.